今年以來，鞍鋼股份大型總廠深化“五型企業”建設，以“開局即決戰，起步即沖刺”的奮進姿態，強勢開啟2025年奮進新篇章。1月，該廠生產經營扭虧為盈，實現“開門紅”。

為實現效益最大化，該廠通過創新績效管理的方式，圍繞“降采、提質、增效”三大任務，在一線職工中切實開展“劃小核算單元、實施精益降本”活動，精準把控各環節成本，提升資源利用效率，激發職工降本積極性，讓每名職工都成為成本控制的參與者，從而實現全員降本。根據各產線特點制定精細化能源調控方案，實施“一線一策“管理，從管理、工藝、新技術應用等方面減少能源浪費，該廠首月能源費用同比下降36%，生產經營實現“開門紅”，為完成全年生產經營目標打下良好基礎。

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